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項(xiàng)目背景Background

財(cái)務(wù)總監(jiān)課程具備全球視野，將帶領(lǐng)學(xué)員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)崗位國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)建立具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)并符合內(nèi)部需求的崗位人才，有效強(qiáng)化企業(yè)管理者職業(yè)能力、科學(xué)透析崗位職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)企業(yè)員工職場(chǎng)勝任能力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。.而本課程正是在學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐過(guò)程中達(dá)到理念實(shí)操的高度融合。提升工作技能,培養(yǎng)個(gè)人成為本崗位專業(yè)的咨詢師和培訓(xùn)師。

課程體系Structure

采取小班授課、案例教學(xué)、咨詢式培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)工作坊等先進(jìn)教學(xué)模式

◆企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

投資戰(zhàn)略：關(guān)注資本運(yùn)營(yíng)，融資戰(zhàn)略；

關(guān)注融資方法及價(jià)值，收益分配戰(zhàn)略；

營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略：關(guān)注企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的資源需求與配置的量化指標(biāo)運(yùn)用。

◆財(cái)務(wù)分析決策

財(cái)務(wù)技術(shù)層面分析：模型的應(yīng)用與指標(biāo)的含義；

財(cái)務(wù)管理層面分析：內(nèi)部人財(cái)務(wù)的配置、外部宏觀環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析；

財(cái)務(wù)決策層面分析：內(nèi)外部資源的合理配置對(duì)管理決策支持的方法。

◆戰(zhàn)略成本管理

成本核算方法與供應(yīng)鏈價(jià)值的解析；

成本監(jiān)控的工具應(yīng)用：盈虧平衡分析的應(yīng)用對(duì)成本目標(biāo)的管理；

敏感性分析的決策應(yīng)用。

◆全面預(yù)算管理

預(yù)算管理的規(guī)劃、流程、編制、監(jiān)控、考核；

預(yù)算管理的目標(biāo)制定：市場(chǎng)推導(dǎo)法、財(cái)務(wù)測(cè)算法；

預(yù)算管理中的有效資源配置規(guī)劃，預(yù)算管理中的財(cái)務(wù)績(jī)效制定。

◆投資決策評(píng)估

貨幣時(shí)間價(jià)值；

投資定價(jià)模型；

項(xiàng)目可行性評(píng)估財(cái)務(wù)指標(biāo)及投資風(fēng)險(xiǎn)管理。

◆財(cái)務(wù)績(jī)效管理

績(jī)效管理的架構(gòu)，績(jī)效管理的流程；

關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)的制定；

不同組織的有效績(jī)效管理方法。

課程優(yōu)勢(shì)Curriculum advantage

其他的所謂實(shí)戰(zhàn)課是通過(guò)一些知名企業(yè)的數(shù)據(jù)、聽(tīng)別人的案例分享或拿別人的案例練習(xí)，其作用僅限于：?jiǎn)拘?、引?dǎo)；而這個(gè)課程是必須用自己熟悉的一套企業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)（為保密可同比例縮小或放大），老師會(huì)帶著進(jìn)行三個(gè)月的一對(duì)一輔導(dǎo)、追根尋源、學(xué)會(huì)如何查找問(wèn)題和解決問(wèn)題，帶著學(xué)員寫(xiě)出各自企業(yè)的整套財(cái)務(wù)管理工作方案，真正掌握 500 強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理體系，跨越“知道”和“做到”的鴻溝！

2天1晚天實(shí)戰(zhàn)課+1天大作業(yè)+45天網(wǎng)絡(luò)作業(yè)和一對(duì)一輔導(dǎo)

◆全面整合上述理論知識(shí)，劍橋課程體系實(shí)戰(zhàn)課為你的企業(yè)量身診斷、改進(jìn)、編制《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告書(shū)》；

◆由此及彼的開(kāi)放性、開(kāi)拓性教學(xué)，讓你在課堂上熟知若干個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理的方法；

◆應(yīng)用你自己企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資料，最貼近實(shí)戰(zhàn)性的教學(xué)，更容易理解與運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

論文輔導(dǎo)

◆帶領(lǐng)學(xué)員根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)崗位國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身企業(yè)工作實(shí)際參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練；

◆網(wǎng)絡(luò)、視頻、對(duì)話方式，進(jìn)行三個(gè)月的輔導(dǎo)，讓你全面掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO任職能力的思路；

◆通過(guò)論文（大作業(yè)）的寫(xiě)作，全面提高你的邏輯思維能力（因?yàn)檎Z(yǔ)言寫(xiě)作能力決定著你的人生潛力）。

后續(xù)教育

主題沙龍、主題游學(xué)、案例診斷、行業(yè)研討會(huì)、年度熱點(diǎn)課程等
課程時(shí)長(zhǎng)：2天1晚

課程地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)燕嶺路433號(hào)銀龍大廈4023

聯(lián) 系 人:鄧?yán)蠋煟?/span>15920527926   韋老師：15813312069    甄老師18320713509